Les fondamentaux d'un C.S.E. efficace

En complément de la formation obligatoire du C.S.E., il est indispensable d'accompagner les élus dans le développement d'une posture adaptée à leur mandat.

• Comprendre le rôle et les missions du C.S.E.
• Développer des compétences de communication interpersonnelle
• Maîtriser la négociation et la représentation des salariés
• Mener des entretiens et gérer efficacement les alertes

1 – Comprendre le rôle et les missions du C.S.E.

• Identifier les responsabilités légales et éthiques du C.S.E.
• Comprendre comment le C.S.E. contribue au bien-être des salariés
• Reconnaître l'importance du rôle de médiateur et ses limites
• Analyser le système organisationnel selon les règles de la biosystémie

2 – Développer des compétences de communication interpersonnelle

• Pratiquer l'écoute active pour comprendre les besoins
• Utiliser le questionnement pour encourager le dialogue
• Gérer efficacement les conflits au sein du C.S.E.
• Favoriser la confiance et la coopération entre les membres

3 – Maîtriser la négociation et la représentation des salariés

• Apprendre les techniques de négociation
• Préparer et mener des négociations
• Représenter efficacement les besoins et les préoccupations des salariés
• Élaborer des stratégies de négociation gagnant-gagnant

4 – Mener des entretiens et gérer efficacement les alertes

• Appréhender les enjeux spécifiques du C.S.E. dans l'organisation
• Identifier les étapes d'une gestion efficace des alertes
• Assurer le suivi des situations signalées
• Collaborer avec l'employeur pour la résolution des problèmes
• Sensibiliser les membres du C.S.E. aux procédures de gestion

• Apports théoriques appuyés par des études de cas, mise en situation et explications imagées ;
• Des exercices et des simulations avec débriefing.

• Moyens pédagogiques : Training (cas pratiques, quiz, mises en situation, analyses de bonnes pratiques...)
• Support : Le formateur vous remettra le support pdf de cette formation à l'issue de la session
• Pour les formations Intra, en option : un bilan de formation pourra être remis au dirigeant ou commanditaire de formation (pour les formations Intra comprenant plusieurs journées de formation)
• Pour les formations Intra, en option : possibilité de mettre en place un accompagnement post formation sous la forme d'un suivi personnalisé et récurent par le formateur durant les mois suivants la formation
• Pour les formations Intra, en option : Bilan annuel des actions de formation pour les cursus supérieurs à 10 sessions de formation

Durant la formation, l'acquisition des compétences est évaluée sur la base d'activités pédagogiques actives et faisant appel à des méthodes interactives.

À la fin de la formation, un bilan réflexif est proposé oralement sur l'application des acquis dans le quotidien professionnel des participants.

La fin de la formation accompagnée d'un questionnaire de satisfaction.

• Mener un débat constructif
• Elaborer des stratégies de négociations dans l'intérêt des salariés représentés et de l'entreprise
• Appréhender les enjeux et les responsabilités du C.S.E. dans l'organisation
• Se positionner en acteur de la prévention des risques

L'inscription à la formation se fait par la page d'inscription sur notre site internet pour les formations en INTER.

Pour les formations en INTRA, merci de nous contacter 😊

Nous pouvons apporter des installations ou des prestations spécifiques pour les personnes en situation de handicap.

Nous pouvons adapter notre pédagogie aux différents participants afin, par exemple, de rendre accessible nos sessions aux différentes situations de handicap. Pour cela, précisez-le-nous dès nos premiers échanges pour affiner notre démarche et faciliter l'acquisition des compétences par l'ensemble des participants.