Optimiser l'organisation de son entreprise

Atteindre des niveaux de performance à la hauteur de vos ambitions doit passer par la remise en question de votre système d'organisation.

• Comprendre le fonctionnement du système d'organisation
• Auditeur son organisation et comprendre les mécanismes
• Mettre en œuvre une démarche d'amélioration
• Accompagner le changement auprès des équipes

1 – Comprendre le fonctionnement du système d'organisation

• Apprendre les principes de base la biosystémie
• Identifier les composantes clés de son organisation
• Analyser les interactions entre les différentes composantes
• Reconnaître les facteurs qui influencent la performance
• Comprendre l'impact des émotions et des relations au sein du système

2 – Auditer son organisation et en comprendre les mécanismes

• Réaliser un audit approfondi de son organisation
• Examiner la structure organisationnelle
• Évaluer les processus de travail et de communication
• Analyser les indicateurs de performance

3 – Mettre en œuvre une démarche d'amélioration

• Concevoir des stratégies d'amélioration
• Planifier la mise en œuvre des changements nécessaires
• Surveiller la progresser de la mise en œuvre
• Ajuster les stratégies en fonction des retours d'expérience

4 – Accompagnement le changement

• Développer des compétences en leadership pour conduire le changement
• Élaborer une visio claire et partagée pour l'avenir de l'organisation
• Impliquer activement les membres de l'équipe dans le processus de changement
• Gérer la résistance au changement de manière constructive

• Apports théoriques appuyés par des études de cas, mise en situation et explications imagées ;
• Des exercices et des simulations avec débriefing.

• Moyens pédagogiques : Training (cas pratiques, quiz, mises en situation, analyses de bonnes pratiques...)
• Support : Le formateur vous remettra le support pdf de cette formation à l'issue de la session
• Pour les formations Intra, en option : un bilan de formation pourra être remis au dirigeant ou commanditaire de formation (pour les formations Intra comprenant plusieurs journées de formation)
• Pour les formations Intra, en option : possibilité de mettre en place un accompagnement post formation sous la forme d'un suivi personnalisé et récurent par le formateur durant les mois suivants la formation
• Pour les formations Intra, en option : Bilan annuel des actions de formation pour les cursus supérieurs à 10 sessions de formation

Durant la formation, l'acquisition des compétences est évaluée sur la base d'activités pédagogiques actives et faisant appel à des méthodes interactives.

À la fin de la formation, un bilan réflexif est proposé oralement sur l'application des acquis dans le quotidien professionnel des participants.

La fin de la formation accompagnée d'un questionnaire de satisfaction.

• Mettre en place des outils d'amélioration continue
• Comprendre les principes fondamentaux de la bio-systémie des organisations
• Auditeur sa structure organisationnelle et son impact sur la performance
• Gérer les résistances aux changements

L'inscription à la formation se fait par la page d'inscription sur notre site internet pour les formations en INTER.

Pour les formations en INTRA, merci de nous contacter 😊

Nous pouvons apporter des installations ou des prestations spécifiques pour les personnes en situation de handicap.

Nous pouvons adapter notre pédagogie aux différents participants afin, par exemple, de rendre accessible nos sessions aux différentes situations de handicap. Pour cela, précisez-le-nous dès nos premiers échanges pour affiner notre démarche et faciliter l'acquisition des compétences par l'ensemble des participants.