Intégrer la stratégie de l’entreprise dans son management

• S'approprier les fondamentaux du management
• Déceler les motivations individuelles et développer le “vouloir-agir”
• Concevoir une stratégie partagée par l'ensemble de son équipe
• Communiquer efficacement avec son équipe

Au terme de la formation, je suis capable de fixer des objectifs clairs, d'entretenir des relations professionnelles saines avec mes collaborateurs et de m'exprimer avec assertivité.

1 – S'approprier les fondamentaux du management

• Le rôle du management
• Les différents styles de management
• Les compétences clés du manager
• Mon profil de manager (auto-positionnement)

2 – Déceler les motivations individuelles et développer le “vouloir-agir”

• Les différents leviers de motivation
• Le questionnement des motivations
• L'évaluation des besoins pour permettre le passage à l'action
• La carte des compétences et des motivations de son équipe

3 – Concevoir une stratégie partagée par l'ensemble de son équipe

• La définition des objectifs collectifs et individuels
• L'implication des collaborateurs dans la stratégie
• L'animation de séquences collectives pour motiver et responsabiliser dans l'atteinte des objectifs
• L'acceptation du changement

4 – Communiquer efficacement

• Les clés de la délégation
• Le suivi et la reconnaissance des résultats
• La prise en compte des personnalités dans sa communication
• La communication en situation de tensions ou de conflits
• Mon profil de manager “communicant” (auto-positionnement)

• Apports théoriques appuyés par des études de cas, mise en situation et explications imagées ;
• Des exercices et des simulations avec débriefing.

• Moyens pédagogiques : Training (cas pratiques, quiz, mises en situation, analyses de bonnes pratiques...)
• Support : Le formateur vous remettra le support pdf de cette formation à l'issue de la session
• Pour les formations Intra, en option : un bilan de formation pourra être remis au dirigeant ou commanditaire de formation (pour les formations Intra comprenant plusieurs journées de formation)
• Pour les formations Intra, en option : possibilité de mettre en place un accompagnement post formation sous la forme d'un suivi personnalisé et récurent par le formateur durant les mois suivants la formation
• Pour les formations Intra, en option : Bilan annuel des actions de formation pour les cursus supérieurs à 10 sessions de formation

Durant la formation, l'acquisition des compétences est évaluée sur la base d'activités pédagogiques actives et faisant appel à des méthodes interactives.

À la fin de la formation, un bilan réflexif est proposé oralement sur l'application des acquis dans le quotidien professionnel des participants.

La fin de la formation accompagnée d'un questionnaire de satisfaction.

• Analyser et reformuler les orientations stratégiques de l’entreprise
• Décliner la stratégie en objectifs et plans d’actions concrets pour son équipe
• Mobiliser son équipe autour des priorités stratégiques par une communication adaptée

L'inscription à la formation se fait par la page d'inscription sur notre site internet pour les formations en INTER.

Pour les formations en INTRA, merci de nous contacter 😊

Nous pouvons apporter des installations ou des prestations spécifiques pour les personnes en situation de handicap.

Nous pouvons adapter notre pédagogie aux différents participants afin, par exemple, de rendre accessible nos sessions aux différentes situations de handicap. Pour cela, précisez-le-nous dès nos premiers échanges pour affiner notre démarche et faciliter l'acquisition des compétences par l'ensemble des participants.